国产日韩欧美_亚洲视频一区二区三区四区 _在线观看一二三区_精品国产一区二区三区不卡

江蘇省某企業(yè)吊頂項目商業(yè)計劃書案例

發(fā)布時間：2017-04-22

以下為報告詳細(xì)內(nèi)容（節(jié)選）：

　　第一章項目總論

　　近年來，中國的天花吊頂行業(yè)發(fā)展迅猛，由單一的產(chǎn)品向系統(tǒng)化、智能化發(fā)展，特別是金屬天花吊頂?shù)膹V泛應(yīng)用，使得該行業(yè)獲得了新的生命力。公司新建標(biāo)準(zhǔn)天花板、開放式天花板、異形板、金屬復(fù)合板系列的四條生產(chǎn)線可有效滿足不斷增長的市場需求。公司將針對不同目標(biāo)市場消費(fèi)者制定不同的營銷策略，從而進(jìn)一步提高市場占有率，贏得市場競爭優(yōu)勢。

　　……

　　第二章項目公司概況

　　第一節(jié) 公司簡介

　　第二節(jié) 公司股本情況

　　第三節(jié) 公司組織結(jié)構(gòu)

　　第四節(jié) 公司管理層介紹

　　第三章項目產(chǎn)品概況

　　第一節(jié) 項目產(chǎn)品及簡介

　　第二節(jié) 產(chǎn)品工藝流程

　　第四章項目市場分析

　　第一節(jié) 金屬裝飾材料行業(yè)市場分析

　　在公共建筑裝飾行業(yè)中金屬裝飾材料達(dá)到裝飾總產(chǎn)值的30%左右。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年建筑裝飾行業(yè)繼續(xù)保持增長，產(chǎn)值約2.95萬億元，同比增長12.17%。估算2013年公共建筑金屬裝飾材料總產(chǎn)值達(dá)可達(dá)9100億元。現(xiàn)代常用的金屬裝飾材料包括鋁及鋁合金、不銹鋼、銅及銅合金等。　

　　第二節(jié) 天花吊頂市場分析

　　一、天花吊頂市場現(xiàn)狀

　　2014年是我天花吊頂行業(yè)“品牌建設(shè)年”，也是中國天花吊頂行業(yè)“大產(chǎn)業(yè)”時代的第一個年頭。2014年上半年，我國天花吊頂行業(yè)總產(chǎn)值比去年有大幅的提高，總產(chǎn)值為218.3億元，與去年同比增長38%。

　　二、金屬天花吊頂市場競爭格局

　　三、金屬天花吊頂市場價格分析

　　第三節(jié) 天花吊頂競爭力分析

　　第四節(jié) 項目市場預(yù)測

　　第五章項目商業(yè)模式及發(fā)展規(guī)劃

　　第一節(jié) 項目商業(yè)模式

　　一、公司直銷

　　二、經(jīng)銷商制度

　　第二節(jié) 商業(yè)模式可行性

　　第三節(jié) 項目發(fā)展規(guī)劃

　　一、未來發(fā)展戰(zhàn)略方針

　　二、階段性發(fā)展目標(biāo)

　　第六章項目營銷策略

　　第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

　　一、建立強(qiáng)有力的營銷團(tuán)隊

　　經(jīng)營模式更加突顯為以銷售為主導(dǎo)的產(chǎn)銷型公司，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致企業(yè)對高素質(zhì)專業(yè)營銷人才需求。首先是要引進(jìn)營銷人才。公司營銷人才的引進(jìn)主要采取兩種方式：一是從大中專院校招聘有潛力的應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)屆畢業(yè)生思維活躍，較好引導(dǎo)，企業(yè)通過自己培養(yǎng)人才，可以提高員工的忠誠度;二是從行業(yè)中引進(jìn)專業(yè)的高級營銷管理人才，借鑒其成功經(jīng)驗、縮短發(fā)展步伐，同時還能深度了解行業(yè)中其他企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營情況。公司必須要承擔(dān)一些人才成長儲備的成本，才能以備企業(yè)將來發(fā)展需要。

　　其次要不斷擴(kuò)大營銷隊伍建設(shè)，做好營銷人員的培訓(xùn)與開發(fā)，結(jié)合對營銷員的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)計劃，從企業(yè)文化、專業(yè)知識、市場行情、情商智商等多方位、多渠道、多形式進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)，并為營銷人員設(shè)立階段性成長目標(biāo)，幫助其快速成長為專業(yè)的、訓(xùn)練有速的營銷專才，為企業(yè)儲備一批、沉淀一批專業(yè)的營銷人才做準(zhǔn)備。

　　二、做好人才梯隊建設(shè)

　　三、培養(yǎng)一批專業(yè)的管理人才

　　四、讓老員工在企業(yè)內(nèi)部合理的崗位流動

　　五、不斷提升員工的滿意度

　　第二節(jié) 經(jīng)營管理戰(zhàn)略

　　一、以市場為導(dǎo)向

　　二、不斷提升服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化

　　三、構(gòu)建學(xué)習(xí)型公司

　　市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變，面對強(qiáng)大的競爭對手，企業(yè)原有的知識、經(jīng)驗已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法應(yīng)付不斷變化的新情況、新任務(wù)，唯有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，以補(bǔ)充自己的知識，提高企業(yè)的水平和能力，保持自身的核心競爭力，才能在知識競爭中立于不敗之地。首先要撐握的是學(xué)習(xí)型組織的五項修煉即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。

　　其次，要構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織必須制訂科學(xué)的學(xué)習(xí)制度，營造良好的文化氛圍，企業(yè)可以通過每月的學(xué)習(xí)會，引導(dǎo)員工積極主動去學(xué)習(xí)。科學(xué)的學(xué)習(xí)制度是推動組織學(xué)習(xí)的強(qiáng)心劑，沒有科學(xué)健全的學(xué)習(xí)管理制度，員工的學(xué)習(xí)就可能時緊時松，產(chǎn)生很大的盲目性，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)投入多而效益少的問題。

　　第三節(jié) 品牌營銷戰(zhàn)略

　　第七章項目建設(shè)投資說明

　　第一節(jié) 投資測算條件的設(shè)定

　　一、建設(shè)內(nèi)容及工程量確定

　　二、建設(shè)周期確定

　　三、投資規(guī)模測算

　　本項目的主要投資支出包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、相應(yīng)的安裝費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用和基本預(yù)備費(fèi)、流動資金等費(fèi)用。

　　1、工程費(fèi)用

　　四個系列產(chǎn)品生產(chǎn)廠房的建設(shè)及設(shè)備購買和安裝、道路管線等附屬工程。

　　2、工程建設(shè)其它費(fèi)用

　　其它費(fèi)用包括：建設(shè)單位管理費(fèi)、設(shè)項目前期工作咨詢費(fèi)、工程保險費(fèi)、工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、辦公及家具購置費(fèi)以及人員培訓(xùn)費(fèi)等。

　　3、基本預(yù)備費(fèi)

　　按固定資產(chǎn)及工程其他費(fèi)用總額的5%計算。

　　4、流動資金

　　參照相關(guān)規(guī)定，鋪底流動資金按項目初始流動資金的30%估算，其他流動資金按70%估算。

　　第二節(jié) 資金保障計劃

　　第三節(jié) 退出機(jī)制

　　第八章財務(wù)估算

　　第一節(jié) 經(jīng)營業(yè)績

　　第二節(jié) 盈利前景

　　第三節(jié) 財務(wù)評價

　　完整版附件請點(diǎn)擊下載：江蘇省某企業(yè)吊頂項目商業(yè)計劃書案例.pdf

北京公司：海淀區(qū)中關(guān)村東升科技園三期東畔科創(chuàng)中心2號樓6層、7層
海淀區(qū)蘇州街3號大恒科技大廈607

市場調(diào)研：010-82885719 投資咨詢：010-82885739 IPO咨詢：010-82885781

上海公司：黃浦區(qū)延安東路45號工商聯(lián)大廈717室

市場調(diào)研：021-61397134 投資咨詢：021-64023562 IPO咨詢：13611322396

廣州公司：天河區(qū)珠江新城華夏路30號富力盈通大廈41層

電話：020-84593416 13527831869

深圳公司：福田區(qū)深南大道2008號鳳凰大廈2棟26C1室

電話：0755-89696476 17324496118 18145863314

其余地域：河北、天津、山東、江蘇、重慶、浙江、陜西、湖北

尚普咨詢集團(tuán)有限公司版權(quán)所有京ICP備08011146號-6 國統(tǒng)涉外證字第1690號

Copyright @ 2008--2024 Shangpu-China.Com All Rights Reserved

了解更多資訊請關(guān)注微信