項目名稱：廣東省某石化產(chǎn)業(yè)園bt項目商業(yè)計劃書

　　項目產(chǎn)品競爭力分析：

　　本項目具有國內(nèi)外良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及地方產(chǎn)業(yè)政策支持，擁有天然的地理條件，先進(jìn)的設(shè)計理念和后發(fā)優(yōu)勢，實力雄厚的合作企業(yè);外界環(huán)境也存在不錯的發(fā)展機(jī)會，特別是國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)型升級的政策;當(dāng)然本項目也存在一定的劣勢和威脅，如原有粵西茂名石化已占據(jù)部分市場，項目建設(shè)周期中可能出現(xiàn)的一些風(fēng)險等。總體分析后，本項目優(yōu)勢、機(jī)會和存在的威脅、風(fēng)險相比較，項目具有一定的可行性。　　

　　項目優(yōu)勢分析：

　　本項目優(yōu)勢主要為市場優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。

　　(一)市場優(yōu)勢。

　　(二)人才優(yōu)勢。

　　(三)區(qū)位優(yōu)勢：石化產(chǎn)業(yè)先進(jìn)設(shè)計理念：項目根據(jù)五位一體的設(shè)計理念，推行項目設(shè)計一體化、公用工程一體化、物流傳輸一體化、環(huán)境保護(hù)一體化、管理服務(wù)一體化，極大的降低了進(jìn)駐企業(yè)的成本，符合世界產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展潮流，與其他地區(qū)的石化園區(qū)形成鮮明對比，具有后發(fā)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，形成洼地效應(yīng)，吸引更多的客戶資源，也能削弱潛在競爭對手的競爭力。 

　　投資收益：

　　本項目在大量數(shù)據(jù)的分析測算基礎(chǔ)上，運(yùn)用內(nèi)部收益率財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)進(jìn)行評價，同時通過敏感性計算分析。結(jié)果顯示，項目總收入為1252500萬元，項目總投資額為673277.49萬元，項目的資金來源主要包括自有資金、銀行貸款和銷售收入回款等。項目的總投資收益(稅后)為382654.18萬元，項目稅后財務(wù)凈現(xiàn)值為61371.25萬元，本項目全部投資內(nèi)部收益率所得稅后為12.13%大于財務(wù)基準(zhǔn)收益率10%。本項目在營運(yùn)期的第二年累計現(xiàn)金流開始出現(xiàn)正值，即可收回全部投資，回收期比較短。因此該項目的開發(fā)投資是可行的，且有較高的經(jīng)濟(jì)效益。 

　　項目風(fēng)險：

　　通過項目的具體分析，確定項目可能存在的各種風(fēng)險類型，以及各種風(fēng)險可能帶來的后果。并根據(jù)bt項目以及產(chǎn)業(yè)集群的一些特點，分析確定各種風(fēng)險的處理原則。根據(jù)“近因易控”的原則，即誰能最有效地防止和最方便處理風(fēng)險就由誰來承擔(dān)該風(fēng)險，將各類風(fēng)險分配給bt項目發(fā)起方和bt項目投資方，將風(fēng)險的發(fā)生機(jī)率和可能的損失降到最低點。本著合作雙方“風(fēng)險分擔(dān)、利益共享”的原則，確定參建各方各自所承擔(dān)的風(fēng)險比例，并在合作協(xié)議中明確約定。確保參建各方所承擔(dān)的風(fēng)險與利潤、責(zé)任對等。

　　再通過分析各種風(fēng)險的應(yīng)對措施，采用設(shè)計、管理、協(xié)議等事前事后的手段和措施，消除、減弱風(fēng)險發(fā)生的可能性或?qū)L(fēng)險可能帶來的損失降到最低，經(jīng)過論證，總體而言，該項目建設(shè)過程中的各種風(fēng)險均在可控的范圍。

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