以下為報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容（節(jié)選）：

第一章 項(xiàng)目總論

　　第一節(jié) 項(xiàng)目概況

　　一、 項(xiàng)目名稱

　　二、 項(xiàng)目雙方

　　三、 項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容

　　四、 項(xiàng)目實(shí)施背景及提出理由

　　第二節(jié) 項(xiàng)目研究結(jié)論

　　

第二章 項(xiàng)目單位介紹

　　第一節(jié) 參股方

　　一、 基本信息

　　二、 公司簡(jiǎn)介

　　第二節(jié) 被參股方

　　一、 公司基本信息

　　二、 公司業(yè)務(wù)模式

　　

第三章 項(xiàng)目實(shí)施背景及必要性

　　第一節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施背景

　　一、 政策背景

　　《關(guān)于完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制進(jìn)一步激發(fā)居民消費(fèi)潛力的若干意見(jiàn)》

　　2018年9月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制進(jìn)一步激發(fā)居民消費(fèi)潛力的若干意見(jiàn)》。《意見(jiàn)》指出：優(yōu)化流通設(shè)施空間布局，大力發(fā)展便利店、社區(qū)菜店等社區(qū)商業(yè)，促進(jìn)社區(qū)生活服務(wù)集聚式發(fā)展，鼓勵(lì)建設(shè)社區(qū)生活綜合服務(wù)中心。推動(dòng)閑置的傳統(tǒng)商業(yè)綜合體加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，通過(guò)改造提升推動(dòng)形成一批高品位步行街，促進(jìn)商圈建設(shè)與繁榮。合理配置居住小區(qū)的健身、文化、養(yǎng)老等服務(wù)設(shè)施。

　　《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕84號(hào))

　　《意見(jiàn)》提出：鼓勵(lì)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織等合作建立集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通和服務(wù)等于一體的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈體系，發(fā)展種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷(xiāo)、內(nèi)外貿(mào)一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。鼓勵(lì)批發(fā)、零售、物流企業(yè)整合供應(yīng)鏈資源，構(gòu)建采購(gòu)、分銷(xiāo)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)。

　　國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2016〕78號(hào))

　　在商務(wù)部推動(dòng)下，2016年國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》，對(duì)實(shí)體零售企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)跨界融合、不斷提升商品和服務(wù)的供給能力及效率作出部署。針對(duì)當(dāng)前零售業(yè)發(fā)展方式粗放、有效供給不足、運(yùn)行效率不高等突出問(wèn)題，從調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展方式、促進(jìn)跨界融合、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、強(qiáng)化政策支持等5方面提出了16條具體措施，以適應(yīng)消費(fèi)需求新變化，進(jìn)一步降低流通成本、提高流通效率。

　　《意見(jiàn)》指出：堅(jiān)持盤(pán)活存量與優(yōu)化增量、淘汰落后與培育新動(dòng)能并舉，引導(dǎo)業(yè)態(tài)雷同、功能重疊、市場(chǎng)飽和度較高的購(gòu)物中心、百貨店、家居市場(chǎng)等業(yè)態(tài)有序退出城市核心商圈，支持具備條件的及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，豐富體驗(yàn)業(yè)態(tài)，由傳統(tǒng)銷(xiāo)售場(chǎng)所向社交體驗(yàn)、家庭消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)、文化消費(fèi)中心等轉(zhuǎn)變。推動(dòng)連鎖化、品牌化企業(yè)進(jìn)入社區(qū)設(shè)立便利店和社區(qū)超市，加強(qiáng)與電商、物流、金融、電信、市政等對(duì)接，發(fā)揮終端網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，拓展便民增值服務(wù)，打造一刻鐘便民生活服務(wù)圈。

　　國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2015〕85號(hào))

　　《意見(jiàn)》指出：大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)，引導(dǎo)便利店等業(yè)態(tài)進(jìn)社區(qū)，規(guī)范和拓展代收費(fèi)、代收貨等便民服務(wù)。依照相關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)關(guān)系國(guó)計(jì)民生、人民群眾生命安全等商品的流通準(zhǔn)入管理，健全覆蓋準(zhǔn)入、監(jiān)管、退出的全程管理機(jī)制。

　　《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)線上線下互動(dòng)加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2015〕72號(hào))

　　《意見(jiàn)》提出：鼓勵(lì)零售企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，支持受線上模式?jīng)_擊的實(shí)體店調(diào)整重組，提高自營(yíng)商品比例，加大自主品牌、定制化商品比重，深入發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)零售企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進(jìn)實(shí)體店鋪數(shù)字化改造，增強(qiáng)店面場(chǎng)景化、立體化、智能化展示功能，開(kāi)展全渠道營(yíng)銷(xiāo)。鼓勵(lì)大型實(shí)體店不斷豐富消費(fèi)體驗(yàn)，向智能化、多樣化商業(yè)服務(wù)綜合體轉(zhuǎn)型，增加餐飲、休閑、娛樂(lè)、文化等設(shè)施，由商品銷(xiāo)售為主轉(zhuǎn)向“商品+服務(wù)”并重。鼓勵(lì)中小實(shí)體店發(fā)揮靠近消費(fèi)者優(yōu)勢(shì)，完善便利服務(wù)體系，增加快餐、繳費(fèi)、網(wǎng)訂店取、社區(qū)配送等附加便民服務(wù)功能。

　　北京市《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)便利店發(fā)展的若干措施》(京商務(wù)流通字〔2018〕25號(hào))

　　2018年10月，北京市商務(wù)委員會(huì)、北京市發(fā)展和改革委員會(huì)等多個(gè)部門(mén)聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)便利店發(fā)展的若干措施》。

　　《措施》從六個(gè)方面提出了19條創(chuàng)新舉措。其中，按居住項(xiàng)目規(guī)劃10-20平方米/千人的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留便利店業(yè)態(tài)空間，按每社區(qū)建設(shè)不少于1個(gè)便利店的配置指標(biāo)完善街區(qū)商業(yè)生態(tài)。利用疏解整治騰退出的空間資源，引進(jìn)連鎖品牌便利店，開(kāi)放公共服務(wù)單位所屬空間資源，在學(xué)校、體育場(chǎng)館、醫(yī)院、公園、地鐵、科技園區(qū)等單位引入品牌連鎖便利店，優(yōu)化便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局。

　　在資金方面，市商務(wù)委將統(tǒng)籌商業(yè)流通發(fā)展資金和市政府固定資產(chǎn)投資補(bǔ)助資金，加大對(duì)便利店建設(shè)的支持力度。商業(yè)流通發(fā)展資金按總投資的50%，總體不超過(guò)500萬(wàn)元金額給予支持;對(duì)符合政策要求的商業(yè)便民服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目，按總投資的30%給予固定資產(chǎn)投資補(bǔ)助。對(duì)搭載蔬菜零售、早餐、針頭線腦等便民服務(wù)的新開(kāi)便利店給予租金補(bǔ)助，支持便利店創(chuàng)新發(fā)展示范項(xiàng)目。

　　在準(zhǔn)入門(mén)檻上，簡(jiǎn)化便利店登記注冊(cè)審批流程，采取“一區(qū)一照”模式的連鎖便利店，可以一次申請(qǐng)多個(gè)分支機(jī)構(gòu)注冊(cè)，并在3個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。對(duì)于使用社區(qū)內(nèi)可利用的空間資源，利用學(xué)校、體育場(chǎng)館等公共服務(wù)單位內(nèi)部空間資源和市屬國(guó)企房屋設(shè)置便利店的，逐步改進(jìn)準(zhǔn)入登記。

　　市商務(wù)委將促進(jìn)進(jìn)一步簡(jiǎn)化食品經(jīng)營(yíng)許可手續(xù)，將便利店企業(yè)取得食品經(jīng)營(yíng)許可審核時(shí)長(zhǎng)壓縮至5個(gè)工作日以內(nèi)。擴(kuò)大簡(jiǎn)餐類(lèi)經(jīng)營(yíng)品種，改進(jìn)機(jī)制飲品制售項(xiàng)目許可限制。允許連鎖便利店企業(yè)開(kāi)展乙類(lèi)非處方藥品零售。對(duì)于搭載簡(jiǎn)易食品現(xiàn)場(chǎng)制售類(lèi)項(xiàng)目的便利店，可在經(jīng)營(yíng)范圍中標(biāo)注為“銷(xiāo)售食品”。

　　通過(guò)持續(xù)優(yōu)化便利店的營(yíng)商環(huán)境，用三年左右時(shí)間，使全市連鎖便利店門(mén)店數(shù)量達(dá)到6000家以上，實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)有2個(gè)連鎖便利店的目標(biāo)。

　　北京市《進(jìn)一步優(yōu)化連鎖便利店發(fā)展環(huán)境的工作方案》(京商務(wù)流通字〔2017〕15號(hào))

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　　二、 社會(huì)背景

　　便利店發(fā)展在人均GDP、城鎮(zhèn)化、人口密度、老齡化等因素驅(qū)動(dòng)以及消費(fèi)升級(jí)、人口結(jié)構(gòu)變遷等催生“便利”需求，便利店增速領(lǐng)先行業(yè)。居民收入水平的提升淡化了價(jià)格敏感度，提升了品質(zhì)和便利需求。90后消費(fèi)群體崛起、全面二胎放開(kāi)后年輕群體生活節(jié)奏加快、人口老齡化等趨勢(shì)催生了購(gòu)物便利需求，而便利店貼近消費(fèi)者，順應(yīng)消費(fèi)新趨勢(shì)，市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。

　　1、人均GDP的提高

　　便利店是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。根據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)人均GDP達(dá)到3000美元時(shí)，便利店開(kāi)始發(fā)展，當(dāng)人均GDP達(dá)到5000-8000美元的時(shí)候，便利店快速發(fā)展，2016我國(guó)的人均GDP就已經(jīng)超過(guò)8000美元，說(shuō)明我國(guó)目前正處于快速發(fā)展階段，人均GDP的提高是便利店快速發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素之一。

　　2、城鎮(zhèn)化率的不斷提高

　　城鎮(zhèn)化率的不斷提高，導(dǎo)致城市人口密度的增加是便利店快速發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素。

　　3、人口密度支撐

　　人口密度支撐便利店生長(zhǎng)。便利店的輻射范圍大約500m2，布局在顧客5分鐘可到達(dá)的區(qū)域內(nèi)，其生存和經(jīng)營(yíng)很大程度上和附近的人口數(shù)量、人口密度有關(guān)。北上廣深一線城市是全國(guó)最大的移民城市，吸引了大量二三四線城市的人口，人口密度位于前列。

　　4、老齡化促進(jìn)便利化需求

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　　三、 市場(chǎng)背景

　　2017年便利店行業(yè)增速23%，市場(chǎng)超過(guò)10萬(wàn)家門(mén)店，1900億銷(xiāo)售額，開(kāi)店數(shù)及銷(xiāo)售額雙增長(zhǎng)。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2016年便利店的銷(xiāo)售增速高達(dá)13%，遠(yuǎn)超購(gòu)物中心(7.4%)、大型超市(6.7%)、專(zhuān)業(yè)店(3.1%)、百貨(負(fù)增長(zhǎng))等其他零售業(yè)態(tài)。

　　伴隨人均GDP和可支配收入的持續(xù)上升，便利店業(yè)態(tài)在我國(guó)保持高速增長(zhǎng)。即使前幾年實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行、電商沖擊，實(shí)體零售遭遇寒冬，便利店銷(xiāo)售額增速也并未受到明顯影響，2017年增速達(dá)到12%，連續(xù)第八年保持兩位數(shù)左右的水平。便利店業(yè)態(tài)高于行業(yè)增速的成長(zhǎng)速度，也使得其占實(shí)體零售額的比重逐年上升，由2006年的0.5%上升至2017年的0.73%。

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　　四、 經(jīng)濟(jì)背景

　　2017年，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，不穩(wěn)定不確定因素增多，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾突出，防范化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展任務(wù)艱巨。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，黨中央保持戰(zhàn)略定力，不搞“大水漫灌”式強(qiáng)刺激，著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，適度擴(kuò)大總需求，科學(xué)統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力實(shí)現(xiàn)新躍升。

　　2017年，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長(zhǎng)6.9%，總量超過(guò)80萬(wàn)億元，達(dá)到82.7萬(wàn)億元。按年平均匯率折算超過(guò)12萬(wàn)億美元，占世界經(jīng)濟(jì)的比重15%左右，比5年前提高3個(gè)百分點(diǎn)以上，穩(wěn)居世界第二位。經(jīng)濟(jì)增量折合1.2萬(wàn)億美元，相當(dāng)于2016年澳大利亞的經(jīng)濟(jì)總量。全年全國(guó)一般公共預(yù)算收入超過(guò)17萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)7.4%。外匯儲(chǔ)備穩(wěn)居世界第一，年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備余額達(dá)到31399億美元，比上年末增加1294億美元。國(guó)際影響力顯著增強(qiáng)。2017年我國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率在30%左右，繼續(xù)成為世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定復(fù)蘇的重要引擎。

　　2018年上半年，全國(guó)居民人均可支配收入14063元，比上年同期名義增長(zhǎng)8.7%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)6.6%。其中，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19770元，增長(zhǎng)(以下如無(wú)特別說(shuō)明，均為同比名義增長(zhǎng))7.9%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)5.8%;農(nóng)村居民人均可支配收入7142元，增長(zhǎng)8.8%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)6.8%。

　　上半年，全國(guó)居民人均可支配收入中位數(shù)12186元，增長(zhǎng)8.4%，中位數(shù)是平均數(shù)的86.7%。其中，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入中位數(shù)18048元，增長(zhǎng)7.4%，是平均數(shù)的91.3%;農(nóng)村居民人均可支配收入中位數(shù)6045元，增長(zhǎng)8.7%，是平均數(shù)的84.6%。

　　2018年上半年，全國(guó)居民人均消費(fèi)支出9609元，比上年同期名義增長(zhǎng)8.8%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)6.7%。其中，城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出12745元，增長(zhǎng)6.8%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)4.7%;農(nóng)村居民人均消費(fèi)支出5806元，增長(zhǎng)12.2%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)10.1%。

　　2018年上半年，全國(guó)居民人均食品煙酒消費(fèi)支出2814元，增長(zhǎng)5.1%，占人均消費(fèi)支出的比重為29.3%;人均衣著消費(fèi)支出710元，增長(zhǎng)6.3%，占人均消費(fèi)支出的比重為7.4%;人均居住消費(fèi)支出2157元，增長(zhǎng)12.4%，占人均消費(fèi)支出的比重為22.4%;人均生活用品及服務(wù)消費(fèi)支出598元，增長(zhǎng)11.8%，占人均消費(fèi)支出的比重為6.2%;人均交通通信消費(fèi)支出1286元，增長(zhǎng)6.2%，占人均消費(fèi)支出的比重為13.4%;人均教育文化娛樂(lè)消費(fèi)支出932元，增長(zhǎng)7.2%，占人均消費(fèi)支出的比重為9.7%;人均醫(yī)療保健消費(fèi)支出860元，增長(zhǎng)19.7%，占人均消費(fèi)支出的比重為8.9%;人均其他用品及服務(wù)消費(fèi)支出253元，增長(zhǎng)7.1%，占人均消費(fèi)支出的比重為2.6%。

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　　第二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施必要性

　　一、 是落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策，促進(jìn)生活性服務(wù)業(yè)“五化”發(fā)展的需要

　　二、 有利加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要

　　三、 有利于提高品牌市場(chǎng)集中度，全面提升流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平

　　四、 提高城市生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)、建設(shè)國(guó)際一流宜居之都的需要

　　五、 是提升集團(tuán)的綜合實(shí)力的需要

　　六、 是發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)企、民企高質(zhì)量發(fā)展的需要

　　第三節(jié) 項(xiàng)目可行性分析

　　

第四章 項(xiàng)目市場(chǎng)分析

　　第一節(jié) 便利連鎖行業(yè)界定和分類(lèi)

　　第二節(jié) 便利連鎖行業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展概述

　　一、 全球便利連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　從全球的便利店布局來(lái)看，目前市場(chǎng)上主流的參與者還是以日系以及美系的便利店為主，主要包括7-11、全家、羅森、OK等品牌。截止2016年2月末，7-11在全球共有61554家便利店，全家24379家，羅森14267家，OK便利店8000多家等。

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　　二、 主要國(guó)家和地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r

　　三、 全球便利連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　第三節(jié) 便利連鎖行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概況

　　一、 市場(chǎng)規(guī)模

　　根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)與波士頓咨詢公司聯(lián)合發(fā)布的《2018中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》顯示，2017年我國(guó)便利店行業(yè)增速達(dá)23%，市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)1900億元。開(kāi)店數(shù)量及同店銷(xiāo)售情況雙雙增長(zhǎng)。門(mén)店數(shù)量達(dá)到10.6萬(wàn)家，比上年增長(zhǎng)13%，增速有所上升，便利店日均銷(xiāo)售額4936元，比上年增長(zhǎng)10%，增速有所下降。

　　根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的2018年第二季度《中國(guó)便利店景氣指數(shù)報(bào)告》顯示，2018年第二季度便利店行業(yè)總體景氣指數(shù)為70.25，高于榮枯線20.25，便利店市場(chǎng)仍處于健康發(fā)展區(qū)間。其中，便利店企業(yè)景氣指數(shù)為75.7，高于榮枯線25.7，環(huán)比下降1.9;門(mén)店景氣指數(shù)為66.6，高于榮枯線16.6，環(huán)比下降1.2。企業(yè)與門(mén)店景氣指數(shù)同步小幅回落，反映出便利店企業(yè)管理者與基層門(mén)店經(jīng)營(yíng)者對(duì)于第二季度整體經(jīng)營(yíng)感受到一定壓力。

　　從分項(xiàng)指標(biāo)看，門(mén)店銷(xiāo)售額指數(shù)、來(lái)客數(shù)指數(shù)與門(mén)店?duì)I業(yè)利潤(rùn)指數(shù)已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度同步保持上升，總體費(fèi)用指數(shù)環(huán)比下降，反映出便利店企業(yè)與門(mén)店盈利能力不斷提高。

　　(1)總體指數(shù)

　　2018年第二季度便利店總體景氣指數(shù)為70.25，高于榮枯線20.25，環(huán)比下降1.59，同比去年下降3.7。從整體趨勢(shì)來(lái)看，波幅振動(dòng)較小，行業(yè)整體表現(xiàn)較為穩(wěn)定，處于健康發(fā)展區(qū)間。

　　從分項(xiàng)指數(shù)來(lái)看，2018年第二季度便利店企業(yè)景氣指數(shù)1為75.7，高于榮枯線25.7，環(huán)比下降1.9，同比下降6.8;門(mén)店景氣指數(shù)為66.6，高于榮枯線16.6，環(huán)比下降1.2，同比下降1.7。

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　　二、 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

　　三、 市場(chǎng)特點(diǎn)

　　第四節(jié) 區(qū)域市場(chǎng)分析

　　一、 區(qū)域市場(chǎng)分布狀況

　　便利店的地域性發(fā)展差異十分明顯，除美宜佳、全家、7-Eleven和羅森等少數(shù)幾家進(jìn)行了多地區(qū)布局，其他便利店企業(yè)主要以所在的省、市為中心進(jìn)行發(fā)展和延伸，經(jīng)營(yíng)區(qū)域相對(duì)局限。此外，外資和內(nèi)資便利店也有著明顯的布局特征，7-Eleven、全家、羅森等外資便利店主要布局于一二線城市，且對(duì)商圈要求更高。而內(nèi)資便利店則主要在優(yōu)勢(shì)區(qū)域深耕，搶占居民社區(qū)。

　　由便利店分布地域看出，目前僅有上海和廣東的便利店門(mén)店數(shù)量超過(guò)5000個(gè)，大多數(shù)地區(qū)的便利店總數(shù)都少于1000家。相比一線城市，二三線城市擁有更低的人力和租金成本，也使得其有可能成為便利店企業(yè)利潤(rùn)的重要來(lái)源，因此經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)以及消費(fèi)習(xí)慣的培育有望幫助便利店企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的擴(kuò)張。

　　總體上來(lái)說(shuō)，雖然國(guó)內(nèi)的便利店行業(yè)增長(zhǎng)迅猛，但仍然存在很大的不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)多數(shù)城市便利店飽和度遠(yuǎn)低于日本和臺(tái)灣，24h便利店普及率更低，店均客單量不高、單店盈利能力不足、競(jìng)爭(zhēng)壓力大、品牌忠誠(chéng)度低等更是行業(yè)普遍的痛點(diǎn)。

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　　二、 重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求分析

　　三、 區(qū)域市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)

　　第五節(jié) 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策

　　第六節(jié) 投資機(jī)會(huì)及發(fā)展趨勢(shì)

　　一、 投資機(jī)會(huì)

　　二、 發(fā)展趨勢(shì)

　　

第五章 項(xiàng)目實(shí)施方案

　　

第六章 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃及經(jīng)濟(jì)效益

　　

第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施

　　第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

　　本項(xiàng)目屬于連鎖便利零售行業(yè)，國(guó)家近期關(guān)于零售行業(yè)發(fā)展及促進(jìn)消費(fèi)政策較多，北京對(duì)于便利店政策支持力度較大，項(xiàng)目政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)較小。但是如果國(guó)家對(duì)該產(chǎn)業(yè)的政策有所調(diào)整，可能會(huì)給項(xiàng)目的未來(lái)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。

　　防范措施：

　　加強(qiáng)對(duì)國(guó)家和地方政策變化的分析和預(yù)測(cè)，國(guó)家行業(yè)及連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)下，利用自身的優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新、不斷開(kāi)拓及時(shí)調(diào)整和完善發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，合理規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。

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　　第二節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　第四節(jié) 管理風(fēng)險(xiǎn)

　　第五節(jié) 運(yùn)營(yíng)人才不足風(fēng)險(xiǎn)

　　

第八章 項(xiàng)目結(jié)論與建議

　　第一節(jié) 研究結(jié)論

　　一、 實(shí)施背景的可行性結(jié)論

　　二、 資金安排的可行性結(jié)論

　　三、 市場(chǎng)前景的可行性結(jié)論

　　四、 風(fēng)險(xiǎn)分析的可行性結(jié)論

　　五、 結(jié)論總述

　　第二節(jié) 建議

　　附件：

完整版附件請(qǐng)點(diǎn)擊下載：某公司增資某連鎖便利店項(xiàng)目建議書(shū)案例.pdf